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  • 簡歷編號:102853 查看次數(shù):個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 劉玉亮 性  別:
    出生年份: 1976年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 黨員
    畢業(yè)學校: 南京動力高等專科學校 所學專業(yè): 機電一體化
    最高學歷: 大專 工作經(jīng)驗: 10年以上
    現(xiàn)所在地: 江蘇蘇州 籍貫: 山東臨沂
    技術特長: 定流程定制度搭舞臺;帶團隊培養(yǎng)儲備干部;降本增效,全員改善創(chuàng)新;培訓教育績效管理;年度計劃方針管理
    求職意向
    希望從事崗位: 生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)廠長經(jīng)理
    希望工作地區(qū): 上海 蘇州市 無錫市 鎮(zhèn)江市 常州市
    崗位類別: 廠長 生產(chǎn)部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理  求職狀態(tài): 已離職,即刻到崗
    是否要求住宿: 不限 月薪要求: 15000以上
    工作經(jīng)歷
    一、簡述
    健峰高級經(jīng)營管理師,跨行業(yè)精益管理,精通5S/QCC/JIT/IE/TPM/LP改善項目,求幕僚/生產(chǎn)副總/廠長/總經(jīng)理特助等崗位內(nèi)推。如果企業(yè)剛好需要填補運營缺口、填補能力缺口、穩(wěn)定貢獻價值,就加微信聯(lián)系,百家號:神采飛揚jacklyl ;小紅書號42964875490。
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    二、項目經(jīng)歷
    1、大震鍋爐工廠5S專案
    時間:2003/5-2006/5
    成果:成功推行5S管理,獲客戶認可,提升效率與設備利用率,降低人工成本。
    2、甲上咨詢管理顧問A-PLUS工廠內(nèi)訓
    時間:2007/10-2008/10
    內(nèi)容:全面學習臺塑工廠管理、TQC全面質(zhì)量管理經(jīng)驗,負責培訓期間所有相關工作。
    3、蘇州云白新廠房規(guī)劃
    時間:2014/11-2015/4
    成果:負責新廠規(guī)劃、設備流程設計,提前完成搬遷與復產(chǎn),產(chǎn)能達標。
    4、精益生產(chǎn)改善提案及實戰(zhàn)案例
    時間:2008/10-2020/2
    內(nèi)容:實施21個精益生產(chǎn)改善提案及專題解決方案,積累了豐富的實戰(zhàn)案例。

    三、工作經(jīng)驗
    1、江蘇東瑾聯(lián)環(huán)境建設有限公司 副總
    任職時間:2022.07 - 至今
    主要職責:
    運營管理,協(xié)調(diào)設計、施工、監(jiān)理三方。
    現(xiàn)場材料、設備、分包隊、進度管理,人員安全培訓及售后服務。
    編制并監(jiān)督工程施工計劃,確保項目順利完工及驗收。
    2、殷弘集成房屋蘇州有限公司 工廠廠長(副總)
    任職時間:2020.12 - 2022.07
    下屬人數(shù):直接下屬20人
    主要職責:負責集成房屋蘇州工廠的全面運營。
    工作業(yè)績:
    規(guī)劃并設計新工廠藍圖。
    推行6S管理,培訓骨干,制定現(xiàn)代化工廠規(guī)劃及相關標準。
    成功生產(chǎn)并出口多批次活動房到孟加拉、泰國等地,同時負責南京、廣州等地健康驛站等項目的安裝。
    3、迪森(常州)鍋爐有限公司 生產(chǎn)總監(jiān)
    任職時間:2019/8-2020/3
    公司概況:機械/設備/重工行業(yè),上市公司,員工規(guī)模150-500人
    主要職責:
    整合并優(yōu)化常州鍋爐的生產(chǎn)系統(tǒng)
    組建并管理生產(chǎn)、PMC及倉庫團隊
    負責設備整理及團隊培訓
    工作業(yè)績:
    顯著提升生產(chǎn)線產(chǎn)能,確保產(chǎn)品按時交付
    成功解決電氣、行車等安全隱患
    建立并推廣6S管理體系,提升企業(yè)形象和安全管理水平
    完成PMC、設備、生產(chǎn)部等部門的年度預算編制及培訓
    項目經(jīng)驗:
    成功推廣6S管理,獲得客戶認可
    重建蒸壓釜生產(chǎn)線,優(yōu)化生產(chǎn)布局,達到產(chǎn)能目標
    離職原因:家庭原因
    4、工廠經(jīng)理/廠長經(jīng)驗
    公司: 威信廣廈模塊住宅工業(yè)有限公司
    時間: 2017/3 - 2019/8
    規(guī)模: 500-1000人 | 外資(歐美)
    行業(yè): 建筑/建材/工程
    職責概述:
    主管建筑工廠模塊生產(chǎn)制造,確保生產(chǎn)部高效運作。
    成功完成多個商品房項目的模塊房子生產(chǎn)。
    主要業(yè)績:
    產(chǎn)能提升: 成功達標每周60個模塊房屋產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)線。
    瓶頸解決: 解決墻體組裝平臺瓶頸,提高質(zhì)量穩(wěn)定性。
    6S管理: 推行6S管理,獲得領導與同行好評。
    TPM導入: 開展TPM第一階段培訓,改善生產(chǎn)流程。
    工藝改善: 成功改善水電裝配工藝,解決生產(chǎn)瓶頸。
    安全與質(zhì)量: 搭建生命系統(tǒng)安全線,降低成本,提升客戶滿意度至96%以上。
    團隊建設: 健全培訓機制,培養(yǎng)生產(chǎn)主管和班長,確保生產(chǎn)順暢。
    施工隊伍培訓: 轉換分包施工隊工地思維模式,提升工廠安全文明生產(chǎn)管理。
    下屬人數(shù): 150人 | 匯報對象: 生產(chǎn)總監(jiān)
    離職原因: 受邀解決迪森鍋爐生產(chǎn)問題。
    項目經(jīng)驗:
    6S專案推廣: 成效顯著,獲得住建部等領導和同行認可,并參與經(jīng)驗交流。
    5、汽車快修加盟店 創(chuàng)業(yè)公司:副總經(jīng)理
    任職時間:2015/11-2017/2
    公司概況:民營公司,機械/設備/重工行業(yè),少于50人
    主要職責:
    負責汽車快修加盟店的經(jīng)營管理,涵蓋維護、修理、保養(yǎng)、美容及快修服務。
    項目經(jīng)驗:
    與兩位好友共同創(chuàng)業(yè),雖經(jīng)濟效益未達預期,但積累了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
    對成本控制、資金鏈管理、市場分析及專注精神有了深刻的理解。
    組織結構:
    下屬人數(shù):20人
    匯報對象:董事長
    離職原因:公司因創(chuàng)業(yè)失敗轉手,用于償還員工薪資。
    6、昆山華德寶通力扶梯設備有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理(環(huán)保房屋生產(chǎn)副總)
    任職時間:2015/7-2015/11
    公司概況:外資(歐美)企業(yè),從事機械/設備/重工行業(yè),員工規(guī)模150-500人
    主要職責:
    管理生產(chǎn)部、設備部、安全科及倉庫,負責扶梯桁架的生產(chǎn)和精益生產(chǎn)模式的推行。
    確保每天30臺桁架的生產(chǎn)任務。
    下屬人數(shù):260人
    匯報對象:總經(jīng)理
    離職原因:朋友邀請共同創(chuàng)業(yè)
    主要業(yè)績:
    成功提高產(chǎn)能,7、8、9三個月由每天23臺提升至30臺,獲KONE總部認可。
    成功完成VDA6.3審核。
    成功規(guī)劃并執(zhí)行新工廠搬遷,確保一條生產(chǎn)線產(chǎn)能達標后搬遷。
    項目經(jīng)驗:新工廠搬遷項目。
    7、蘇州云白環(huán)境設備有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理
    任職時間:2014/7-2015/7
    公司概況:民營公司,機械/設備/重工行業(yè),員工規(guī)模150-500人
    主要職責:
    管理工業(yè)事業(yè)部的生產(chǎn)、安全、計劃考核、質(zhì)量管理、成本管理等。
    監(jiān)督生產(chǎn)任務完成,協(xié)調(diào)車間工作,平衡勞動力調(diào)度。
    下屬人數(shù):60人
    匯報對象:事業(yè)部總經(jīng)理
    離職原因:新工廠搬遷后訂單減少
    主要業(yè)績:
    整頓泰山路老廠,實現(xiàn)產(chǎn)能300噸/月,改善工藝和成本管控。
    編制企業(yè)標準,獲得認可。
    主導新工廠搬遷和產(chǎn)線規(guī)劃,提前完成并復產(chǎn)。
    項目經(jīng)驗:工業(yè)事業(yè)部新廠建設及產(chǎn)線規(guī)劃
    時間:2014.11-2015.05
    角色:生產(chǎn)經(jīng)理,工廠搬遷實施負責人
    成果:按計劃完成搬遷和復產(chǎn),提前15天完成,獲得公司考核認可。
    8、大震鍋爐工業(yè)(昆山)有限公司 生產(chǎn)及管理職位:特助、生產(chǎn)總調(diào)度、績效經(jīng)理、設備課長、車間工藝實施組長等職務
    任職時間:1999/8-2014/7
    公司概況:外資(非歐美)機械/設備/重工企業(yè),規(guī)模150-500人
    主要職責:
    生產(chǎn)計劃、管理、調(diào)度及績效考核
    TPM設備管理、成本管控與核算
    擔任多個管理職務,包括設備主管、績效主管和管理部副理
    工作業(yè)績:
    成功降低采購成本5%
    推行5S管理并獲得客戶認可,提升生產(chǎn)效率5%,降低人工成本3%
    推行合理化提案改善管理,提升運營效率
    主導編寫《2009年度及五年期經(jīng)營計劃與方針管理》
    項目經(jīng)驗:
    5S專案實施推行,提升現(xiàn)場管理水平
    主導甲上咨詢管理顧問A-PLUS公司內(nèi)訓項目,負責公司與培訓機構的溝通協(xié)調(diào),確保培訓效果最大化
    離職原因:個人發(fā)展
    個人簡介
    一、教育背景與培訓經(jīng)歷
    南京動力高等?茖W校,機電一體化專業(yè),大專(1996.09-1999.07)
    健峰管理技術研究院VMTA企業(yè)高級經(jīng)理人研究班,TOP29屆,獲VMTA高級經(jīng)營管理師證書(2003.05)
    上海啟達企管:工廠現(xiàn)場管理、班組長培訓(2002.04),績效考核實務與薪資管理(2005.09)
    蘇州人事局主辦劉立戶培訓:有效減少工廠浪費(2006.02),獲優(yōu)秀評價
    VMTA鍵峰培訓:目標管理與績效考核(2006.12),之后每年參加充電課程(會員)
    證書:中級工程師、VMTA健峰高級經(jīng)營管理師
    二、自我評價
    優(yōu)勢:
    擅長精益生產(chǎn)管理,成功導入5S、QCC、JIT等改善工作,擅長人才培養(yǎng)與團隊建設
    豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,包括生產(chǎn)計劃、材料采購、質(zhì)量管理等
    擅長組織工會活動,提高員工素質(zhì)與企業(yè)文化塑造
    熟練使用辦公及ERP軟件,對裝配式建筑工廠管理有深入了解
    職業(yè)目標:職業(yè)經(jīng)理人
    三、求職意向
    副總、生產(chǎn)副總、廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、特助幕僚等職位
    相關證書
    聯(lián)系方式
          
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    鋼結構詳圖,技術管理