簡歷編號：12826 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 張生 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1957年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 廈門大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 經(jīng)濟管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 碩士 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 北京 | 籍貫： | 北京 | |
| 技術(shù)特長： | 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)高層管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 執(zhí)行總裁，CEO，總經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限-優(yōu)先選擇:國外 | ||
| 崗位類別： | 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 2018年1月 ---2018年12月中國投資協(xié)會海外投資顧問泰國東南亞分公司組建和籌備工作，完成泰國商務(wù)考察市場分析和完成投資項目全部運作過程，完成項目的初期準(zhǔn)備工作和人事培訓(xùn)工作特別在東南亞推行鋼結(jié)構(gòu)工程有了很大進展，按照東南亞特點把專業(yè)技術(shù)人員請到當(dāng)?shù)刈錾钊雽嵉乜疾焱瓿扇客顿Y的規(guī)劃設(shè)計和成本預(yù)算工作，確保項目的可行性順利實施。 2016年1月--2017年12月25日--剛果，阿爾及利亞 山東公司海外副總裁 ，國家負(fù)責(zé)工程項目管理和公司海外業(yè)務(wù)拓展工作，當(dāng)達到阿爾及利亞國家發(fā)現(xiàn)公司被當(dāng)?shù)啬滤沽秩私o騙了，立即告知公司出現(xiàn)危險情況，立即停止投資，并且想辦法將投資撤回，在阿爾及利亞工作期間完成了企業(yè)籌劃，編寫了一部3萬字的企業(yè)管理手冊，告知企業(yè)今后只要管理需要，管理制度手冊都有清清楚楚/ 2014年10月----2015年12月 坦桑尼亞-廣東輸變電某某電力有限公司 海外分公司 執(zhí)行總裁 負(fù)責(zé)非洲國家電力項目發(fā)展和施工任務(wù)，將公司9個月施工未取得效果，沒有發(fā)展的情況下，組織當(dāng)?shù)睾谌诉M行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，三個月就完成全部施工任務(wù)，由于公司發(fā)展出現(xiàn)資金斷裂，企業(yè)被迫停工， 在非洲十年時間里發(fā)展了非洲個個國家政府首腦合作關(guān)系，在非洲有強大的政府關(guān)系網(wǎng)，可以給企業(yè)創(chuàng)造無限商機。 2013-2014 在尼日利亞 中國礦業(yè)集團 擔(dān)任副總裁 負(fù)責(zé)中國在尼日利亞企業(yè)的調(diào)整和資源整合，負(fù)責(zé)公司在尼日利亞新項目的推廣，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)行政等等工作，負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)。公司原來經(jīng)營的項目進行升級改造，員工統(tǒng)一進行整體績效考核，，， 2012-2013 在印度尼西亞 中國礦業(yè)集團 副總裁 在2012年6月25日在印尼國家發(fā)生了暴亂，一些宗教組織和非政府組織對中國礦業(yè)集團進行大肆打砸搶，對企業(yè)投資上億元的企業(yè)進行破壞，公司為了中國員工的安全，將公司300多名中國員工全部撤回中國，受集團公司委托7月份前往該國家進行商務(wù)談判，三個月時間共計受里解決各種投訴，宗教等嚴(yán)重問題400件歷史遺留重大問題110件，公司四個月恢復(fù)正常生產(chǎn)，經(jīng)過新的各項規(guī)章制度和資源整合，企業(yè)在第四個月就完成鐵礦8000余噸，并在企業(yè)維權(quán)方面利用當(dāng)?shù)匕傩找沧龀鲎吭截暙I。 2008-2012 坦桑尼亞 中國廣東德貿(mào)集團 執(zhí)行總裁 負(fù)責(zé)非洲中國小商品企業(yè)國外投資發(fā)展問題，在達累斯薩拉姆城市，對德貿(mào)企業(yè)進行全新的籌劃發(fā)展，這個公司第一次到非洲發(fā)展，沒有任何經(jīng)驗，從公司白手起家進行全方位發(fā)展籌劃，加上公司資金不足，從每年只有五條貨柜資金開始，第一年就收回全部投資，三年以后每年發(fā)展到8000萬以上，而且從第三年開始公司經(jīng)過努力和坦桑尼亞政府合作發(fā)展了沿海貿(mào)易港口，并開發(fā)了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖種植等等農(nóng)業(yè)項目，工業(yè)生產(chǎn)加工，塑料生產(chǎn)等等到四年每年可以創(chuàng)造經(jīng)濟效益一億以上 2005-2008 安哥拉 中國北京***國際貿(mào)易進出口公司 執(zhí)行總裁 負(fù)責(zé)非洲小商品在安哥拉市場銷售，項目籌劃，汽車貿(mào)易，小工業(yè)生產(chǎn)加工，從80條貨柜在一年半時間里發(fā)展到每年400條貨柜以上加分公司各項經(jīng)濟效益全年約7億多人民幣，并先后組織多次國內(nèi)各種商業(yè)考察單位對非洲開展各種貿(mào)易的市場調(diào)研，先后對津巴布韋，納米比亞，烏干達，莫桑比克，贊比亞，坦桑尼亞，肯尼亞等等進行市場考察。 2000--2005 在河北省巨力集團 副總裁 負(fù)責(zé)集團企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)項目全部工作，集團在分公司鋼結(jié)構(gòu)項目上一直是經(jīng)營虧損，十年時間里企業(yè)出現(xiàn)虧損四千萬元，造成多個工程款不能收回，而且出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，進入企業(yè)以后事先出道各種管理工作細(xì)節(jié)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，整頓企業(yè)組織紀(jì)律，按照標(biāo)準(zhǔn)工作程序進行企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，特別重點抓生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)，抓工程質(zhì)量并在保定市新技術(shù)開發(fā)區(qū)重新打造鋼結(jié)構(gòu)精品工程，得到企業(yè)和同行好評。包括天威變電站實驗站工程。 1998-2000 北京***鋼結(jié)構(gòu)公司 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)企業(yè)異型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)市場生產(chǎn)等等工作，完成的項目有地鐵五號線立水橋車站，國家奧運會英東游泳館外維裝修等等工程， 1990-1998 廣東省政府體制改革委員會 研究員 負(fù)責(zé)廣東省工業(yè)企業(yè)改革，企業(yè)管理顧問，幫助企業(yè)籌劃，參與企業(yè)高層管理，有金星五金，粵華不銹鋼，金利來，春源，格力，等等從事的行業(yè)有電鍍，塑料。不干膠，小五金加工，文具生產(chǎn)，電器生產(chǎn)，機器設(shè)備生產(chǎn)，不銹鋼生產(chǎn)，家具生產(chǎn)，紐扣生產(chǎn)，化妝品生產(chǎn)，等等幾十個行業(yè)， |
| 個人簡介 |
|---|
| 本人現(xiàn)在擔(dān)任中國投資協(xié)會，海外投資協(xié)會專家組顧問，投資指導(dǎo)分析專家，非洲貿(mào)易協(xié)會秘書長。 具有多年海外企業(yè)，集團大型企業(yè)高層管理經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)能力卓越，對本土化管理有獨特的管理方法。 受中國國家正規(guī)化大學(xué)教育多年，具有非常豐富的管理經(jīng)營， 希望求職海外，非洲，東南亞，南美洲，北美洲，等等工作 |
| 相關(guān)證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
