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您好,[會(huì)員登錄] 專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、用心服務(wù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)!
  • 簡(jiǎn)歷編號(hào):130346 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
    基本資料
    姓  名: 徐先生 性  別:
    出生年份: 1981年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 群眾
    畢業(yè)學(xué)校: 北京工商大學(xué) 所學(xué)專(zhuān)業(yè): 包裝工程
    最高學(xué)歷: 大學(xué)本科 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
    現(xiàn)所在地: 北京 籍貫: 北京
    技術(shù)特長(zhǎng): 擅長(zhǎng)工廠(chǎng)管理流程疏理執(zhí)行、生產(chǎn)統(tǒng)籌安排、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理、職業(yè)健康管理
    求職意向
    希望從事崗位: 廠(chǎng)長(zhǎng) 生產(chǎn)經(jīng)理
    希望工作地區(qū): 北京
    崗位類(lèi)別: 廠(chǎng)長(zhǎng) 生產(chǎn)部經(jīng)理  求職狀態(tài): 已離職,即刻到崗
    是否要求住宿: 不限 月薪要求: 面議
    工作經(jīng)歷
    2018.05 - 2021 中鐵裝配式建筑股份有限公司
    工廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)
    1、全面主持生產(chǎn)部、質(zhì)檢部的工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)
    2、參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的編制工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠(chǎng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力
    3、強(qiáng)化調(diào)度管理,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本
    4、生產(chǎn)流程的評(píng)定、完善和優(yōu)化
    5、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、流程的評(píng)定、優(yōu)化和完善
    6、生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度的制定、完善
    7、生產(chǎn)、質(zhì)檢人員管理考核
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
    9、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的其他問(wèn)題,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

    2015.12 - 2017.12 北京應(yīng)天海樂(lè)科技有限公司
    廠(chǎng)長(zhǎng)
    1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)
    2、強(qiáng)化調(diào)度管理,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本
    3、生產(chǎn)流程的評(píng)定、完善和優(yōu)化
    4、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)行中各種不合理行為,及時(shí)作出糾正、調(diào)整
    5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)、部門(mén)的工作
    6、生產(chǎn)管理制度的制定、修改
    7、生產(chǎn)人員管理考核
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    2010.10 - 2015.01 北京新利同創(chuàng)電子設(shè)備有限公司
    質(zhì)檢部經(jīng)理
    1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施; 
    2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、統(tǒng)計(jì)、分析質(zhì)量數(shù)據(jù),掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行評(píng)價(jià)并做出相應(yīng)的處理; 
    3.及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重大質(zhì)量事故或隱患,組織分析和處理并寫(xiě)出質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告; 
    4.通過(guò)市場(chǎng)等各方面反饋的信息對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,尋找保證質(zhì)量的措施; 
    5.維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并保證其有效運(yùn)行; 
    6.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品零件及產(chǎn)品成品質(zhì)量問(wèn)題的分析、處理; 
    7.支持生產(chǎn)部門(mén)的工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題; 
    8.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的管理工作; 
    9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

    2007.10 - 2010.10 北京三一重工
    車(chē)間主任
    1、日常生產(chǎn)管理:人員管理,現(xiàn)場(chǎng)管理。 
    2、生產(chǎn)任務(wù)制定:組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。 
    3、各部門(mén)、車(chē)間、班組間的協(xié)調(diào),配合質(zhì)量部門(mén)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,并提高員工的質(zhì)量意識(shí)。 
    4、生產(chǎn)成本的控制:加強(qiáng)對(duì)車(chē)間工廢、人力資源、設(shè)備的整合利用率,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下盡量降低生產(chǎn)成本。 
    5、生產(chǎn)工藝的的改進(jìn)、完善。 
    6、組織實(shí)施車(chē)間人員的效績(jī)考核,獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、調(diào)職、晉升等工作。 
    7、根據(jù)年產(chǎn)能任務(wù),制定人員、工裝、設(shè)備、原料需求預(yù)算,并擬定車(chē)間發(fā)展規(guī)劃。 
    8、貫徹、落實(shí)公司的生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。
    生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)調(diào)度管理生產(chǎn)質(zhì)量管理

    2005.07 - 2007.10 北京華美依蘭科技有限公司
    生產(chǎn)主管
    1、制定每日生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施。 
    2、完善生產(chǎn)工藝、工序,調(diào)整生產(chǎn)工步以提高生產(chǎn)效率。 
    3、日常管理:協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)部各車(chē)間、班組產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,完成生產(chǎn)部下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)。 
    4、生產(chǎn)人員的管理,效績(jī)考核。 
    5、協(xié)助質(zhì)檢部門(mén)完善質(zhì)量控制體系。
    個(gè)人簡(jiǎn)介
    2001.09 - 2005.07 北京工商大學(xué) 包裝工程 本科 統(tǒng)招

    能熟練的運(yùn)用 office辦公軟件及 pagemaker,autoCAD等圖象、文字處理編輯軟件 
    熟悉ISQ體系、ERP等相關(guān)類(lèi)似操作系統(tǒng)

    1、責(zé)任心強(qiáng),做事有始有終,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及交際能力, 適應(yīng)能力強(qiáng)。
    2、擅長(zhǎng)工廠(chǎng)管理流程疏理執(zhí)行、生產(chǎn)統(tǒng)籌安排、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理、職業(yè)健康管理。
    3、擅長(zhǎng)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝的制定,工廠(chǎng)管理制度、流程的制定,現(xiàn)場(chǎng)管理、精益化管理。
    4、熟悉ISQ體系、熟練應(yīng)用ERP等操作系統(tǒng)
    5、期望待遇:2W/月
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    聯(lián)系方式
          
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