簡歷編號：133457 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 李剛 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 石首高級中學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | ||
| 最高學(xué)歷： | 高中 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江寧波 | 籍貫： | 湖北荊州 | |
| 技術(shù)特長： | 一線精益生產(chǎn)管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 焊接主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 寧波市 | ||
| 崗位類別： | 生產(chǎn)主管/組長 焊工 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 1、根據(jù)每日科長生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)。每日完成物量確認(rèn)及未完成物量報告，樹立當(dāng)日未完成物量的對策及明天工作的展望。 2、負(fù)責(zé)收集本組的物料投入情況及損耗情況，并將缺少材料相關(guān)型號反饋加工切割及后期督促確認(rèn)。個人權(quán)力范圍內(nèi)解決不了的及時進(jìn)行匯總提交上一級領(lǐng)導(dǎo)。確保不影響工作計劃進(jìn)度。 3、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，對現(xiàn)場發(fā)生的品質(zhì)問題，及時分析及對策制定。對現(xiàn)場技能不足員工再教育指導(dǎo)和師徒責(zé)任制。確保產(chǎn)品質(zhì)量。員工積極性表現(xiàn)進(jìn)行管理、團(tuán)隊的離職率嚴(yán)格控制、考核提出獎罰意見。 業(yè)績： 1、2012年對部門內(nèi)原有復(fù)雜生產(chǎn)項目流水線改造獲公司總經(jīng)理特別革新改善獎勵。48人團(tuán)隊每月效率提高18%，減少部門工時每月2500h費用10萬左右。 2、工作中獲得優(yōu)秀員工，優(yōu)秀職班長，工會優(yōu)秀職工代表。 3、12年的管理技術(shù)經(jīng)驗為部門內(nèi)取得生產(chǎn)性累計46%提高。 4、客戶品質(zhì)一次性通過率99%。并且為公司培養(yǎng)帶徒標(biāo)準(zhǔn)合格操作人員100余人。 5、曾經(jīng)參與三星自營業(yè)物量沙特迪拜火車站精工項目制造及管理。提高整個項目效率12%。提前交貨日期25天。為公司挽回逾期損失1000萬以上。 6、內(nèi)業(yè)生產(chǎn)部門小組引進(jìn)協(xié)力企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員工技能培訓(xùn)安全培訓(xùn)及監(jiān)管。為協(xié)力企業(yè)節(jié)省工時10%以上，生產(chǎn)量15%提高。為協(xié)力企業(yè)年工時費減少14萬以上。 7、2020年公司自營業(yè)江南造船及上海滬東造船業(yè)務(wù)工法工藝指導(dǎo)及品質(zhì)工期計劃監(jiān)管。得到了江南及滬東駐三星船東的特別肯定和滿意。也為整個項目工時減少11%。 |
| 個人簡介 |
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| 10年以上韓資50人以上一線精益生產(chǎn)管理，對計劃下達(dá)，物料投入，品控標(biāo)準(zhǔn)操作，設(shè)備維護(hù)，上下級指調(diào)安排，員工KPl每日業(yè)績目標(biāo)計劃及考核監(jiān)督，車間3定5S及工藝革新改善每日推進(jìn)及保持，有較強的管理協(xié)調(diào)組織能力和經(jīng)驗，個人溝通能力團(tuán)隊意識較強。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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