簡歷編號:212268 查看次數(shù):個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 鋼鐵俠 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1978年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 鹽城工學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè): | ||
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗: | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 江蘇南京 | 籍貫: | 江蘇無錫 | |
技術(shù)特長: | 鋼結(jié)構(gòu)項目現(xiàn)場施工(cad制圖、tekla建模、品茗、廣聯(lián)達(dá)軟件計價;) |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 鋼結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 上海 浙江省 江蘇省 | ||
崗位類別: | 造價/預(yù)決算/招投標(biāo) 鋼結(jié)構(gòu)工程師 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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1998-2003 在江蘇某集團(tuán)公司鋼結(jié)構(gòu)任技術(shù)員、項目經(jīng)理; 2004-2017 年在江蘇某鋼結(jié)構(gòu)公司,項目經(jīng)理: 2018.1-2021.8 浙江某公司從事項目經(jīng)理和商務(wù)工作,完成多項鋼結(jié)構(gòu)高層、廠房、場館、橋梁工程的現(xiàn)場施工、預(yù)結(jié)算及對審工作:1、昆明大學(xué)體育館與游泳館施工、決算(管桁架結(jié)構(gòu));2、寧波生命科學(xué)城鋼結(jié)構(gòu)工程決算;3、義烏市國內(nèi)公路港物流中心鋼結(jié)構(gòu)橋梁 17000 噸施工、決算;4、杭州亞運場館及北支江綜合整治工程施工二標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)橋梁工程15000 余噸跟蹤結(jié)算、決算;5、杭州杭政儲出【2017】5 號地塊商業(yè)商務(wù)用戶6#樓決算等等! 2021.10-2025.7 江蘇某鋼結(jié)構(gòu)公司項目經(jīng)理工作:1、安徽宣城管桁架結(jié)構(gòu)施工、結(jié)算(空間網(wǎng)殼結(jié)構(gòu));2、江蘇理想汽車鋼結(jié)構(gòu)廠房施工、跟蹤結(jié)算、對審;3、河南鄭州京東 2 層鋼結(jié)構(gòu)物流中心 32000 ㎡施工、結(jié)算、 對審;4、義烏蓮都大廈 32 層鋼結(jié)構(gòu)施工、跟蹤結(jié)算、對審;5、江蘇理工大學(xué)體育館(空間管桁架結(jié)構(gòu))預(yù)算、報價;6、廣州三元里科技館樹狀管桁架、飄帶結(jié)構(gòu)預(yù)算、報價;7、上海韋爾半導(dǎo)體研發(fā)總部塔樓13層及5層裙房鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工。 |
個人簡介 |
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專業(yè)技術(shù)知識: 了解鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、材料特性、加工制作工藝(特別是焊接)、安裝 技術(shù)(吊裝、測量、連接)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檢測方法; 項目管理能力:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制(進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全)的綜合能力; 溝通協(xié)調(diào)能力:出色的對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)能力,處理復(fù)雜人際關(guān)系和沖突; 風(fēng)險管理能力:敏銳的風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對能力; 領(lǐng)導(dǎo)力與決策力:帶領(lǐng)團(tuán)隊,在壓力下做出及時有效的決策; 合同與商務(wù)意識:理解合同條款,具備一定的商務(wù)談判和成本控制能力; 責(zé)任心和執(zhí)行力:對項目目標(biāo)高度負(fù)責(zé),推動計劃有效落地; 一、作為項目經(jīng)理在現(xiàn)場施工本人能夠做到以下各項工作: 1、項目啟動與準(zhǔn)備階段 (1) 做好合同交底與理解: (2) 組建項目團(tuán)隊: (3) 做好深化設(shè)計協(xié)調(diào)工作: (4) 施工組織設(shè)計/專項方案編制與報審: (5) 分包商選擇與管理準(zhǔn)備: (6) 現(xiàn)場準(zhǔn)備協(xié)調(diào): (7) 材料采購與供應(yīng)計劃: 2、項目實施(施工)階段 - 核心工作 (1) 做好安全管理工作(重中之重):建立并落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和操作規(guī)程;組織安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底(特別強(qiáng)調(diào)高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電等高風(fēng)險環(huán)節(jié));監(jiān)督、檢查現(xiàn)場安全措施落實情況(安全防護(hù)、個人防護(hù)用品、消防設(shè)施、起重設(shè)備安全裝置等);組織定期/不定期安全檢查,排查治理安全隱患;主持或參與安全事故的調(diào)查、分析和處理; (2) 進(jìn)度管理:監(jiān)督項目進(jìn)度計劃的執(zhí)行,利用甘特圖、進(jìn)度跟蹤表等工具進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控;分析進(jìn)度偏差原因(如設(shè)計變更、材料延誤、天氣、現(xiàn)場條件、勞動力不足等),及時采取糾偏措施(資源調(diào)整、工序優(yōu)化等);組織協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的各種問題(內(nèi)部、外部);定期(周/月)向公司、業(yè)主/總包報告進(jìn)度情況; (3) 質(zhì)量管理:建立并落實項目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制;監(jiān)督執(zhí)行施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)(特別是焊接工藝評定和焊接規(guī)程)和技術(shù)規(guī)范;組織關(guān)鍵工序(如基礎(chǔ)復(fù)測、首段安裝、高強(qiáng)螺栓施擰、焊接)的質(zhì)量控制和驗收;管理材料、構(gòu)配件的進(jìn)場檢驗和復(fù)驗(鋼材材質(zhì)證明、焊縫無損檢測報告、螺栓扭矩系數(shù)報告、防腐涂層厚度檢測等); 組織過程質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收;處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,組織整改;確保符合設(shè)計圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求; (4) 成本控制:監(jiān)控項目實際成本支出(人工、材料、機(jī)械、分包、管理費用等)與預(yù)算的對比;審核分包商進(jìn)度款申請和最終結(jié)算;嚴(yán)格控制變更和簽證,及時辦理相關(guān)手續(xù)(索賠與反索賠);優(yōu)化施工方案和資源調(diào)配,尋求降本增效的途徑;定期進(jìn)行成本分析,預(yù)測成本趨勢; (5) 技術(shù)管理:解決現(xiàn)場復(fù)雜技術(shù)問題,提供技術(shù)支持;組織圖紙會審、設(shè)計變更的落實;監(jiān)督測量控制網(wǎng)的建立和維護(hù),確保安裝精度;管理施工技術(shù)文件(方案、交底、記錄、報告等); (6) 現(xiàn)場協(xié)調(diào)與溝通:內(nèi)部協(xié)調(diào): 協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊內(nèi)部各專業(yè)(技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料)的工作;外部協(xié)調(diào) (極其重要):與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院保持密切溝通,匯報進(jìn)展,解決問題,獲取指令和確認(rèn);與總包單位協(xié)調(diào)場地、工序交接(如基礎(chǔ)移交)、交叉作業(yè)、資源(塔吊、腳手架)使用、安全文明施工要求等;與鋼結(jié)構(gòu)加工廠協(xié)調(diào)構(gòu)件生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、發(fā)貨順序、運輸?shù);與政府監(jiān)管部門(質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站)溝通,配合檢查;處理與周邊社區(qū)或單位的關(guān)系(如噪音、交通); (7) 資源管理:管理現(xiàn)場勞動力(自有及分包),確保數(shù)量、技能滿足要求,調(diào)配高效;管理大型吊裝設(shè)備(履帶吊、汽車吊等)的選型、進(jìn)場、使用、維護(hù)和退場; 管理現(xiàn)場材料(構(gòu)件、輔材)的接收、存儲、發(fā)放和余料處理; (8) 文檔與信息管理:確保所有施工過程文件(施工日志、檢驗批記錄、隱蔽記錄、試驗報告、會議紀(jì)要、變更簽證、進(jìn)度照片/視頻、驗收資料等)及時、準(zhǔn)確、完整地生成、收集、整理和歸檔;使用項目管理軟件或系統(tǒng)進(jìn)行信息跟蹤和共享; 二、在工程預(yù)決算方面本人能夠做好以下各項工作: (1) 熟悉工程承、發(fā)包合同,合同是工程施工的主要依據(jù),也是工程竣工結(jié)算的依據(jù); (2) 收集圖紙及圖紙會審記錄,它是確定標(biāo)底及合同價的依據(jù)之一; (3) 收集投標(biāo)報價、合同價,它是實際做法發(fā)生變化或進(jìn)行增減刪項后調(diào)整有關(guān)費用的依據(jù); (4) 收集變更通知單、工程停工報告、監(jiān)理工程師指令等; (5) 收集施工組織設(shè)計、施工記錄、原始票據(jù)、形象進(jìn)度及現(xiàn)場照片等; (6) 收集有關(guān)定額、費用調(diào)整的文件規(guī)定; (7) 收集經(jīng)審查批準(zhǔn)的竣工圖、工程竣工驗收單、竣工報告等; (8)做到爭取公司利益最大化。 |
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