簡(jiǎn)歷編號(hào)：59805 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 謝勇 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 南京工程學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)械制造 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇蘇州 | 籍貫： | 江蘇宿遷 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械、造船、模塊化建筑、生產(chǎn)管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)管理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 廠長(zhǎng) 車間主任 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 蘇州陽(yáng)地剛裝配式建筑技術(shù)有限公司 2022.3至今、職位、生產(chǎn)廠長(zhǎng) 公司主要從事裝配式建筑（重鋼、輕鋼）結(jié)構(gòu)的技術(shù)開發(fā)，設(shè)計(jì)制造，全程參與蘇州首個(gè)模塊化建筑，昆山 微（笑）校項(xiàng)目（昆山柏廬實(shí)驗(yàn)小學(xué)），從設(shè)計(jì)、工廠制造、現(xiàn)場(chǎng)吊裝、裝修全過程。該項(xiàng)目作為蘇州首個(gè)裝配式校園工程，融合多項(xiàng)專利技術(shù)，使用全新的工業(yè)化建造方式，實(shí)現(xiàn)了高度一體化的裝配式施工，創(chuàng)新模塊化拼裝式構(gòu)造體系。 公司同時(shí)生產(chǎn)制造的產(chǎn)品有輕鋼類別墅、售樓處、模塊化環(huán)衛(wèi)垃圾分類房、模塊化環(huán)衛(wèi)休息亭、模塊化學(xué)校、核算檢測(cè)房、模塊化衛(wèi)生間 下屬部門：結(jié)構(gòu)廠車間、裝修車間、 負(fù)責(zé)制度和實(shí)施對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、制造、設(shè)備相關(guān)的規(guī)章制度、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)制造的安全、5S、工藝質(zhì)量、工序安排、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理的制度并實(shí)施監(jiān)督、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、制造部門人員的工作考核標(biāo)準(zhǔn)的制定與監(jiān)督、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不正常狀況與失控狀態(tài)及時(shí)督促制造部進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)過程的流暢、產(chǎn)品合格率的達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)成本的降低.、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、產(chǎn)線的升級(jí)改造擬定方案，監(jiān)督確保設(shè)備的生產(chǎn)能力。、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度的制訂，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行有效的檢查與監(jiān)督、參加客戶訂單的評(píng)審。配合技術(shù)部協(xié)調(diào)新產(chǎn)品試制工作的開展制定相關(guān)部門的獎(jiǎng)罰制度并督導(dǎo)、落實(shí)。建立不斷完善生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作的準(zhǔn)確性。強(qiáng)化生產(chǎn)任務(wù)的重要性，提高對(duì)計(jì)劃的完成率、針對(duì)員工、管理人員定期的培訓(xùn)，提高員工和管理人員的自覺性、責(zé)任性、貫徹性、團(tuán)隊(duì)合作性、對(duì)生產(chǎn)相關(guān)區(qū)域的規(guī)劃、提高管理人員的管理理念、管理意識(shí)、規(guī)劃管理職能范圍及責(zé)任、提高員工素質(zhì)，遵守公司規(guī)章制度，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部、制造部、設(shè)備部工作的指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和考評(píng)。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)會(huì)議的召開，總結(jié)講評(píng)。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施 ，并對(duì)改進(jìn)結(jié)果跟蹤、考核。、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的有效性與可行性進(jìn)行評(píng)審，并提出修改建議。對(duì)產(chǎn)前物料的準(zhǔn)備狀況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果追蹤，確保產(chǎn)品交期。 常熟易能模塊化建筑科技有限公司 2017.3--至今擔(dān)任職位：生產(chǎn)經(jīng)理 所屬行業(yè)：加工/制造工作描述：易能模塊化建筑科技有限公司是澳大利亞商人投資企業(yè)，主要從事裝配式模塊化建筑技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造的企業(yè)，產(chǎn)品主要出口澳洲、歐洲和東南亞地區(qū)，在裝配式建筑（模塊化生產(chǎn)）領(lǐng)域擁有自己獨(dú)有的技術(shù)。本人主要從事公司生產(chǎn)方面的管理工作，著重處理公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、部門人員的配置、公司訂單生產(chǎn)流程的建立，確保公司生產(chǎn)按照合理有效的方式進(jìn)行，做到生產(chǎn)訂單進(jìn)度的可控性，同時(shí)對(duì)車間的質(zhì)量管控和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行規(guī)范、要求、示范、監(jiān)督、檢查和糾正。1、管理和協(xié)調(diào)技術(shù)設(shè)計(jì)，采購(gòu)，生產(chǎn)車間，倉(cāng)儲(chǔ)部以及質(zhì)量部門。2、組織制定和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)制度的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排；優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)各部門骨干，提高員工工作績(jī)效，對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核。4、推行車間的6S，提高車間生產(chǎn)效率。5、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力與營(yíng)銷需求能力的平衡控制工作。6、產(chǎn)能逐步提升及生產(chǎn)成本的控制。 江東方船舶制造有限公司 2010--2017擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理所屬行業(yè)：加工/制造工作描述組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。 7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。 昆山中鋼結(jié)構(gòu)有限公司 2006 --2009擔(dān)任職位：技術(shù)員、生技課長(zhǎng) 所屬行業(yè)：加工/制造工作描述：1、按企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，安排月周生產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。2、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)制造部的人力、材料、設(shè)備、等資源進(jìn)行計(jì)劃，組織、指揮協(xié)調(diào)和控制，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。3、實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。4、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。5、完善車間區(qū)域規(guī)劃，使車間布局更合理，改善現(xiàn)有的產(chǎn)品擺放方法，使之更加規(guī)范。6、按企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，安排月周生產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。7、結(jié)合車間生產(chǎn)與管理工作，緊密聯(lián)系員工的思想實(shí)際，做好車間員工思想工作。搞好車間精神文明建設(shè)。8、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求，健全與落實(shí)各項(xiàng)管理制度，尤其做好質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)與節(jié)約能源的管理工作，降低產(chǎn)品成本，提高生產(chǎn)效率。9、根據(jù)企業(yè)整體質(zhì)量狀況提出質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量。10、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品使用情況，處理客戶反饋信息，并做改善，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題，推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決。11、不段改善產(chǎn)品工藝，在制造中易于實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品技術(shù)為工藝性好的技術(shù)，不但加工成本低，而且在一定的設(shè)備精度條件和一定的人員技術(shù)水平上容易保持較高的正品率。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1、13年以上制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，10年制造企業(yè)全面管理經(jīng)驗(yàn)。2、具有優(yōu)秀的計(jì)劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)，控制能力。3、熟悉鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械、船舶、現(xiàn)代化模塊化建筑及制造工藝。4、具備培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)與提高團(tuán)隊(duì)工作技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)，善于提升公司凝聚力。 5、具有統(tǒng)籌全局的能力與實(shí)施計(jì)劃并達(dá)成目標(biāo)的能力，6：、熟悉各項(xiàng)公司制度的制定和實(shí)施，有著良好的流程設(shè)計(jì)和制度優(yōu)化能力，能全方位控制生產(chǎn)進(jìn)度。7、能快速適應(yīng)公司環(huán)境，有效地開展工作。8、工作認(rèn)真務(wù)實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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