簡歷編號：71932 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 梁 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1988年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 長春工程學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 材料成型及控制工程（焊接） | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 山東臨沂 | 籍貫： | 山東臨沂 | |
| 技術(shù)特長： | 擅長質(zhì)量工藝體系建設(shè)，整體提升公司產(chǎn)品工藝質(zhì)量水平 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項目履約，質(zhì)量，技術(shù)工藝部門經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 重慶 浙江省 廣東省 江蘇省 山東省 | ||
| 崗位類別： | 主設(shè)計師/設(shè)計經(jīng)理/總工 鋼結(jié)構(gòu)工程師 焊接工程師 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 2021.03- 2024.12 天元建設(shè)集團(tuán)（機械公司） 技術(shù)工藝部 經(jīng)理 職責(zé)：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全體系管理；主抓質(zhì)量管理體系搭建與運行；產(chǎn)品技術(shù)工藝方案制定，重大工程加工技術(shù)方案制定與審核；產(chǎn)品加工工藝體系管理與創(chuàng)新；工程建模及出圖，原材料采購計劃編制及排版布料、材料利用率控制及成本分析；QC成果、工法、專利管理工作。 業(yè)績： 1）公司三體系從無到有，逐步完善，得到了體系外審專家的高度認(rèn)可。 2）獲得QC成果國家級一等獎一項，省級二等獎兩項；省級工法3項；已授權(quán)發(fā)明專利一項，已授權(quán)實用新型專利6項；國家級比賽一等獎1項，二等獎2項；省級住建系統(tǒng)“五小”成果競賽一等獎。 3）因地制宜，搭建適合公司的質(zhì)量管理體系，修訂了公司質(zhì)量管理辦法。體系建設(shè)覆蓋市場、采購、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等各個方位，使高質(zhì)、高效理念深入到各個部門、各個工作崗位； 4）制定了公司原材料領(lǐng)用制度，嚴(yán)格控制車間排版下料，杜絕浪費，原材料利用率提升了近2％； 5）改進(jìn)產(chǎn)品制作工藝方法，創(chuàng)新鋼結(jié)構(gòu)熔透區(qū)坡口開設(shè)方式，構(gòu)件本體焊接量減少近一倍，提升了加工效率，降低了生產(chǎn)成本，僅奧體中心一個項目節(jié)省焊材近50噸，節(jié)省成本35萬元； 6）重新制定了質(zhì)量管理制度，建立了產(chǎn)品質(zhì)量一次檢驗合格率數(shù)據(jù)庫； 7）推行PDCA質(zhì)量管理模式，每月組織召開質(zhì)量月度例會，提出質(zhì)量管理計劃，分析各班組質(zhì)量問題，并給出改進(jìn)方案，提升車間整體質(zhì)量水平。 8）組織策劃臨沂市奧體中心項目加工技術(shù)方案編制和論證。 2018.03-2021.02 山東萊鋼建設(shè)有限公司（淄博公司） 質(zhì)檢部 經(jīng)理 職責(zé)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理和質(zhì)保體系建設(shè)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品全過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量檢驗試驗計劃（ITP），原材料進(jìn)場檢驗和復(fù)驗，過程質(zhì)量控制，業(yè)主及第三方檢測，質(zhì)量事故協(xié)調(diào)處理，加工資料編制，車間產(chǎn)品質(zhì)量、工藝考核，質(zhì)量管理辦法編制、優(yōu)化、審核，QC課題成果管理，加工工藝的優(yōu)化、審核，公司員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝及技能培訓(xùn)。 業(yè)績： 1）研究出適合公司現(xiàn)狀的質(zhì)量管理模式。并將質(zhì)量控制全面前移，避免質(zhì)量問題出現(xiàn)在終檢環(huán)節(jié)，處理起來耗費大量的人力物力且效果差強人意，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量也提升了生產(chǎn)效率； 2）工藝改進(jìn)及創(chuàng)新7項，質(zhì)量管理創(chuàng)新3項，為公司降本增效做出突出貢獻(xiàn)； 3）多方式多角度對員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、工藝及技能培訓(xùn)，有效增強員工職業(yè)技能水平； 4）在職期間公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，產(chǎn)品一次檢驗合格率98.35％（公司年度目標(biāo)98％），一次探傷合格率達(dá)97.98％（公司年度目標(biāo)97.5％），均為歷史最高，在職期間無重大質(zhì)量事故。橫向?qū)Ρ雀鞣止疽裁星懊谌珖摻Y(jié)構(gòu)公司中也走在前列。 2016.01-2018.02 山東萊鋼建設(shè)有限公司（淄博公司） 詳圖深化工程師 職責(zé)：tekla模型創(chuàng)建，材料計劃編制，詳圖拆分，工藝技術(shù)交底編制，參與編制重大工程技術(shù)方案。 業(yè)績： 1）在職期間共參與項目18個，共計10萬多噸。擅長圓管結(jié)構(gòu)，箱型結(jié)構(gòu)、十字結(jié)構(gòu)等各類工程。 2）在職期間曾應(yīng)印方阿達(dá)尼公司邀請作為技術(shù)指導(dǎo)赴印度項目工地指導(dǎo)安裝。 3）代表性的項目:北京新光大中心超高層項目，建筑高度200米，含鋼量約1.5萬噸，為圓管結(jié)構(gòu)類型，建筑造型較為奇異，異形構(gòu)件較多，建模難度較大，加工難度也大，通過前期策劃，以及和設(shè)計院的有效溝通，接合公司加工難度，將模型進(jìn)行優(yōu)化，為公司加工順暢提供了堅實的基礎(chǔ)保障。 2012.07-2015.12 山東萊鋼建設(shè)有限公司（淄博公司） 市場營銷員 職責(zé)：國內(nèi)、外市場信息的收集、匯總、分析及篩選，并建立信息庫；項目跟蹤投標(biāo)及投標(biāo)后項目分析評估；合同簽訂后的項目履約（組織合同評審，施工進(jìn)度協(xié)調(diào)，資金回收，項目結(jié)算）。 業(yè)績：在職期間獨自承攬項目4個，合同額約3500萬，項目履約管理16個。履約回款多次受到公司獎勵。2014年承攬的神華準(zhǔn)能項目相比同期工程單價高出1300元，利潤率高達(dá)34％。 |
| 個人簡介 |
|---|
| 一直就職于大型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，中級職稱，CWI國際焊接檢驗師（美標(biāo)），UT探傷二級證書。擁有豐富的鋼結(jié)構(gòu)工藝質(zhì)量、詳圖深化經(jīng)驗。在鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量工藝等體系建設(shè)能力突出。 1）擅長質(zhì)量管理體系及制度的搭建，在兩個公司搭建了較為完善的質(zhì)量管理體系，并取得了良好的效果。 2）計劃性、協(xié)調(diào)溝通能力強，善于分析、解決問題。（多次受公司領(lǐng)導(dǎo)委派處理質(zhì)量問題及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。） 3）善于總結(jié)創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。能快速適應(yīng)新的崗位和挑戰(zhàn)。（進(jìn)入技術(shù)部門前學(xué)會了Tekla建模軟件；在質(zhì)檢科期間因國外工程需要，考取了CWI和UT二級；因公司需要，鉆研QC和專利，并獲得省級獎項。） |
| 相關(guān)證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
